五倍是什么概念？
相当于洁神五个省份的营收还要多！
要知道，八七年没有一个省份能比得上第一大城市。
差距也太大了！
在进入上江之处，梁欢自信的认为，以洁神现在的营销方式，还有广告上的投入，不能说直接干掉上江熊猫，那也是平分秋色啊。
怎么会差那么多？
“有没有熊猫洗衣粉的资料？”梁欢问刘岚。
“有一些，等会我去查查。”
“马上去，我要知道它们的商品种类。”
“好的。”
上江熊猫，对梁欢来说，是一个比较远古的名字。在他上辈子的经历中，这个品牌几乎从没有出现过。他只知道，上江熊猫后来被宝洁收购了，成立了上江熊猫宝洁控股有限公司。
上江熊猫以厂房设备入股，占比百分之三十五。宝洁公司参股百分之六十五，占据绝对的控股权。
后来的事他比较清楚。
在上江熊猫还在憧憬合资之后，能够飞黄腾达时，宝洁开始玩阴的。首先花了一点四亿买下了熊猫商标五十年的使用权，然后又将熊猫洗衣粉提高了百分之五十的价格！
价格提升的同时，宝洁并没有给熊猫升级产品！同时，宝洁顺势推出了自己的品牌，碧浪和汰渍洗衣粉，它们的价格比熊猫便宜许多！
合资的便宜，国产的更贵，是你你会选择哪个？
结果毫无疑问，熊猫败得惨不忍睹。后期，宝洁通过游离和分化熊猫品牌权力，彻底将熊猫雪藏。两千年左右的时候，宝洁将没有任何油水的熊猫踢出了合资公司，上演了一回什么是吃干抹净！
被踢出局的熊猫，已经没有了市场，等待它的就是倒闭。
在九几年到两千年的时候，这种情况很多。国外的资本进入国内，为了达到快速占领市场的目的，第一个选择的就是合资兼并，然后雪藏。
换句话说，这是一种资本入侵！
大众集团进入国内后，和上海汽车制造厂合资，生产桑塔纳轿车。但是，有几个知道上海牌轿车的？
八七年，还有很多上海牌小轿车。
二十一世纪为什么没有了？
因为和熊猫一样，被雪藏了，直到销声匿迹。
同样遭遇的还有另一个最大的汽车制造厂。和大众合资多年，至今没有一个独立、走低端路线的国产品牌。大众为了阻击国产汽车制造业，合资成立了一个品牌，这个品牌就是捷达！而捷达最大的控股方，仍然是大众。
类似的案例还有北冰洋汽水。
被百事可乐收购之后，直接套用了北冰洋的销售体系，然后雪藏！
碧浪和汰渍洗衣粉，合资汽车，这些大家都比较熟悉。有的人认为，合资的就是好。但你知道当年碧浪和汰渍洗衣粉，直接套用的是熊猫洗衣粉的配方吗？
搞不搞笑？
你还认为自己买的是合资吗？
改革开放的前期，合资化火热，是一种潮流和趋势。有的企业领导认为，合资能实现双赢，还能返销国外，为国家创造外汇。但资本世界永远是单边利益！它不会给你双赢的机会。
过去了四十多年，世界风云变幻，世事变迁，你再回头看看，虽然一切都变了很多，但资本还是那个单边主义，无论金融还是其它。
当然，在初期资本的绞杀中，也涌现了许多坚毅的民族品牌。
比如哇哈哈、海尔等。
宗庆后、张瑞敏这一代企业家，顶住了国外资本的压力，在群狼环伺的条件下，将民族品牌做强做大，实属不易！单凭这一点，他们就能称得上伟大！
三十年河东，三十年河西，有来就有往。在经历了一段坎坷的路程之后，我们也开始收购国外的资本。比如美的收购的库卡，海尔并购通用电气，中海油并购尼克森等，李书福入股戴姆勒。
半个小时后，刘岚回来了，手上拿着一份资料。
“梁总，这是上江熊猫的一些资料，能找来的都在这里了。”
梁欢点点头接过来，一张一张的看起来。
令他感到有些意外的是，上江熊猫的历史相当长。它建立于一九五八年，前身是上江糠醛化学厂，拥有深厚化学功底。
它的产品有肥皂、洗衣粉、香皂。这些洁神也有，但有一样，洁神现在没有。
这件东西就是牙膏！
上江日化的牙膏，大家应该都听说过，后来也被收购，现在依然在市场上销售着。
它的名字是咱们国家名字全称的前两个字，但却不是咱们的民族企业。
牙膏是日用必需品，它的市场不次于洗衣粉、透明皂。梁欢没上牙膏，并不是没有配方，而是还没抽出时间来。
牙膏的生产跟透明皂和洗衣粉也不太一样，它的生产线需要重新引进。
这都不是问题，梁欢也预留了厂房。
由于上江熊猫的税务报表是大数据，没有分类数据，梁欢看不出牙膏占了上江日化的多少份额。
但有一点是肯定的，上江日化的牙膏，在国内销量排名第一！
这是个相当恐怖的数据。
看来是时候引进牙