的人。
而高朋中国在神州的业务拓展期间，高朋中国开出了相当高的薪水。
像一个销售部门的经理，往往有3万的底薪待遇，就算是最基本的销售人员也都有2500元到3000元的底薪，某种程度上来说，算是远远高于行业的平均水平。
但这笔钱有很大一部分是企鹅需要承担的，这使得企鹅方面相当的不满。
而在设计风格上，企鹅坚持神州化的做法，页面信息要丰富饱满，而高朋中国则是采用美式风格，要简单明快。
在高层心态上，高朋有作为全球首家团购网站的优越感，而企鹅则是自己提供了他们在神州落地的法律与政策的便利条件，QQ所带来的流量是项目关键。
可以说在高层，高朋的高层傲慢，企鹅的高层无奈，但真正要命的还是在项目竞争上。
来自大洋彼岸的高朋完全就没有见过，神州互联网行业这样残酷的竞争环境。
漂亮国的创意拿出来后，往往有三个月到半年的领先期，但在神州，你的创意今天早上拿出来的，到了晚上就有人复制了你的创意开始干了，其中最典型的就是企鹅。
但这次，高朋拿出了创意，企鹅拿出了流量，但跟企鹅竞争的其他团购网站，秉承着抄就是的觉悟，直接便是拿过来用，让高朋见识见识什么叫做神州的互联网环境。
只能说，在神州这地方，你是必须要有别人抄不了的东西作为内核。
否则，只想靠着创意在神州的互联网上杀出一条血路来真的很难，被企鹅教训过的互联网创意公司简直不计其数。
因为在这里法治不健全，别说虚的互联网创意，就算实实在在的产品侵权，你想要靠官方制裁对方，怕都不是一件容易的事情。
正是在这样的情况下，高朋高层们有些理解，为什么像漂亮国大大小小的软件在神州这地方混得久了，迟早都是会退出去。
因为这里的工作环境那就是不把人当人，甚至就算是这里人的人自己，只要能赚钱，那都不把自己当做人来看。
说实话，高朋高层从原来的豪言壮语，到现在的沉默不语，以后怕就剩下胡言乱语了。
所以在发现高朋不靠谱后，企鹅马上便调整战略，尝试投资其他的垂直电商公司。
其中有鞋类的好乐买，钻石类的柯蓝砖石，甚至就算是京东的对手易迅都投资了一笔。
企鹅原本只因2010年时，自己因为完全不知道投资什么而感觉到骚动，所以什么都投资试一试，毕竟企鹅是真的有钱。
哪怕没原来游戏行业的四大王牌，但靠着QQ引流，企鹅的手上那是真不缺钱，但也正如此，让他的行为有几分的混沌。
但经过高朋折腾，让企鹅对自己直接经营团购或类似B2B行业产生了几分怀疑。
毕竟对比起直接在网上折腾，企鹅对这种需要对接线下的职业那是真的不怎么熟悉。
再加上自己陆陆续续的收购了易迅、好乐买、柯蓝钻石、1号店、“V+”，天天网等多个垂直电商公司，这倒让企鹅找到了自己的商业定位，开始推广开放的QQ团购开放平台。
简单的说，QQ团购本身并不自建销售团队，而是通过开放API介入其他团购网站，或者服务商来张开团购业务。
至少在刘泰去了解QQ团购时候，QQ团购已经接入了一百多个合作伙伴。
虽然大部分并不是头部玩家，但也算走出自己的道路，其中最出名的是58同城与F团。
只能说，这时候的企鹅的QQ团购业务也逐渐做得有声有色了起来。
刘泰看着QQ的动作，明白当初的3Q大战，的确带给了企鹅足够的警示。
这使得他虽然想尽可能介入各行业，但不再像是当初那样简单粗暴的进行复制，再挤死竞争对手，而是开始明白把自己手上的流量武器，引导给自己的投资项目，自己只负责投资。
只能说，虽然这时的企鹅已找到新的生存道路，但罗马不是一天建成的，失去的信任也不会短时间挽回，企鹅口碑想要挽回怕还是有着相当长的道路要走。
只不过，企鹅在进军团购行业后，发现自己的地图相当的不齐全没有搜索功能。
这就使得且只能在团购网站中迁入第三方的地图，因为高德地图已经加入了云计算系统，使得高德地图的性能更优越于百度地图，便被企鹅团队所选择。
但这件事直接便被企鹅团购的负责人给骂了，表示为什么要用高德地图，而不用企鹅自己的地图，于企鹅地图的部门成立，也进入到互联网地图的市场竞争中。
在企鹅进入到地图项目之中不久，哈里巴巴也认识到了地图在B2B业务之中的重要性，便是选择收购了易图通60%的股份，推动易图通像是高德地图一样完成移动互联网的转型。
可以说，小小的移动地图业务，现在神州互联网上的三家企业，几乎是一瞬间便是涌入了进来。
百度有着PC端的积累，企鹅与哈里巴巴有着团购与商业结构的需求，至于高德软件，背后更是有着荣耀科技。
可以说PC互联网化与移动互联网巨头，就这么通过移动