会议很快开始，和普通会议不同，陆恒是站在讲台上，有点类似发布会的模式。
简单的开场欢迎新加入公司的同事后，陆恒开始介绍今天会议主题。
陆恒说道：“今天将宣布我们在深市即将开展的电商、地产联动发展计划，在09年底，我们公司刚成立半年时，公司就已经在进入地产行业，和万大合作开发广场。”
“当时我们资金量还很少，经验也不足，经过一年多两年发展，加上收购大量地产企业，这些短板都已经补足了。”
“那么我们的地产和电商，怎么又扯到一块儿了呢？”
这其实并不难理解，前世万大其实也尝试过两者结合，时间节点也不算晚，14年就开始搞了。
而且还拉拢了腾达度娘双方结合。
一起搞了个电商平台 “飞凡网”。
这是兼具餐饮、电影、百货、亲子、购物、乐园、秀场、积分、金融等 9 大版块的服务，打着 “智慧生活” 的口号，被万大视为产业转型升级的希望。
可惜最后这个项目很失败，压根没掀起什么波澜，被阿狸马和狗东甚至后面崛起的pdd碾压。
项目运行三年度娘和腾达直接散伙。
陆恒现在就是将前世万大失败的项目拉出来，并且加强深化，变成恒创的“智慧生活”项目计划。
万大搞不起来，最终失败，陆恒的恒创来搞，却是一定能成功的！
就算没挂，前世要是pdd和万大结合，万大要是拥有大量超市，也是有希望成功的，可惜前世的万大并没有太多互联网基因。
随着陆恒讲述，无数高管已经大概明白恒创要做什么了，那就是复刻万大模式，在全国各地建设地标广场。
但这个广场核心却是为超级仓储计划服务的。
超级仓储除了链接网上购物外，还链接线下的“菜篮子”计划，还有官方2013年才提出的全国统一大市场计划。
统一市场计划，又涉及无数行业门槛，除了官面上的政策支持，关于恒创的那就是运输快递业务了。
太详细的陆恒也讲不出来，因为有太多细节太多沟通需要去做。
陆恒直接描绘未来场景，大家奔着这个场景目标去完善计划。
“未来每个城市，都将有我们的恒创广场，在恒创广场要有我们的恒创影院、超市、以及饿了吧的无数快餐连锁、奶茶连锁等等。”
“我们集团不止是搞手机搞光刻机的集团，也是涉及民生衣食住行方方面面的集团。”
“衣方面暂时没有介入，食，那就是我们的饿了吧，还有饿了吧旗下连锁，住是我们未来需要进入的市场，有万大的成熟模式，我们的地标广场在哪里，哪里就是城市中心，就能建设小区卖房卖商铺。”
说到卖房卖商铺，陆恒也有一些想法的，那就是将来说不定可以让恒创成为地产行业的定海神针。
前世十几年后地产可要出很多问题，尤其是和陆恒公司名字类似的恒达，那更是几万亿的惊天大雷。
现在陆恒在地产界的声音还是太小了。
就算知道有很多问题，但和之前金融行业提前曝光问题也不好做，毕竟金融行业乱局当时还没开始，无数吃的满嘴流油的人压根没进场，陆恒提前曝光不算是直接得罪幕后大佬。
地产那就不一样了，全国各地城市都靠着卖地皮吃饭，涨价那是大势所趋。
陆恒都压不下也不能压售价。
除非陆恒的实力已经足够强大，到时候再提出增加某些保证金，把不停贷款的模式给压制住，不影响财政收入的同时，把风险给化解。
真要到那天，皮带哥的公司自然就不能最后膨胀到那种地步了。
陆恒没有讲脑海里的想法，继续说衣食住行。
“行方面，我们有滴嘀，共享打车未来会成为城市出行关键方式，另外我们还要为下一阶段考虑，那就是自己造车！”
“我们可以提前准备着，广场旁边或者地下，搞一个4s店，先代理未来就直接卖我们自己的车。”
“餐饮、电影、百货、亲子、购物、乐园、秀场、积分、金融、汽车、电竞馆等等我们要结合起来！”
前世万大的计划也就提出9项，陆恒直接提出了十几项。
把恒创很多业务都结合在一起了。
一个广场建起来，恒创集团的业务，就能占很多店铺。
比如说奶茶、快餐、还有手机连锁、4s店、影院、超市等等，这些都是自己要搞的店，不需要拿出去和别人合作。
陆恒重点说了下超市，因为超市环节除了恒创广场的大型连锁超市，还有无数小区门口类似711便利店这种24小时运营的小超市。
“我们的超市就是打破地区性垄断，建立全国统一大市场的关键，我今年已经被提名代表了，到时候会提出建议，争取政策支持。”
“菜篮子计划除了以前的合作外，我们还要带动更多农村经济发展。”
“小区门口的超市，我们在旁边还可以搞一个专门卖水果、蔬菜的全国连锁，所有货物，也全部由我们自己的物流公司配送。”