汪总的办公室门虚掩着，我站定敲门后，走了进去。
一眼看见贾婷正坐在他对面，笑得花枝乱颤，嘴里不停地说；“啊呀，笑死我了。”
看来他俩有事要谈，我正犹豫着要不要走过去。
汪总一眼看见我，“申意，快进来，就等你了。”
“不好意思，汪总，有点事耽搁了。”我微微欠身，表示歉意。随后走过去拉开椅子坐下，同时对贾婷点头打招呼。
贾婷立刻止住笑声，端直身子坐正。
“找你们两位来，是关于公司要求销售部下半年减少预算投入的事。”汪总停下来，一双眼睛看着我和贾婷。
“上周董事会上，林董明确提出，下半年要全面控制集团预算，这是集团的发展战略，我估计接下来，这个影响不单是我们销售条线。”他不紧不慢地说。
“可我不明白，为什么要从我们业务部门开始执行，要控制大家一起控制嘛，汪总，你说对不对？”贾婷有点情绪，用涂有大红色指甲油的手指有节奏地叩击着桌面。
“因为只有业务部门改革成功了，后面其它的部门都不是问题。”汪总正色道，“集团的政策是一定要支持的，现在我们需要一起商量，怎么修改销售部年初下发的预算管理制度。”
“当然，本年度的销售目标是不能下降的。”他又进一步强调。
我心想，原来贾婷之前说的是真的。也不意外，集团每年都在玩同样的把戏。
给的预算一年比一年少，要的任务一年比一年高。
现在更甚，半年度就开始摆空城计了。
天底下所有的老板，都希望马儿不吃??，马儿又能跑得好。我从心里佩服这些当老板的。
看这情形，开口发牢骚，既于事无补，又让人觉得你格局太小。
我才不做这种人。
要发牢骚，下班回家慢慢发，既可以变着花样骂老板，又不用担心隔墙有耳，岂不更过瘾。
所以，听完汪总的话，我仍然一语未发。
“申意，你先说说你有什么想法。”汪总点名道。
我只好从成本节约上，象征性地提了几点意见：降低员工出差标准，用餐标准，所有的礼品统一由公司采购。
我十分了解汪总的做事风格，凡是要征求下属意见的，其实他心里早有想法对策。
随后贾婷也说了几点。其中贾婷委婉地提到，年初下预算，公司是按上年度销售额来下拔的。二部去年完成的最好，自然预算最多。如今要削减预算，希望公司还是能考虑这个情况，不要一刀切，以便激发二部今年继续保持第一。
这话是赤祼祼地表示，二部去年做得贡献大，今年就应该给的更多。
我向来知道贾婷的性格，争强好胜，又喜欢高调。但却没料到，她今天会当着我的面为二部争取利益，如若我不在，更不知她在汪总面前是如何为二部谋取福利的。
但事实如此，我不好去和她争辩。
我平静地看着面前的领导，微笑着保持沉默。
汪总哈哈一笑，似乎在掩饰着什么，“你们俩位都是我的得力干将，你们说的想法我会考虑的。贾婷，你们二部可不要骄傲，今年上半年一部业绩紧随二部，没差多少！当然，离上半年收官之战还有一个多月，最终结果如何，我一向是看数字说话的。”
贾婷立刻听出汪总话中有话，转头面向我，满面笑容，“申意，我刚才说的话你可别误会，我是想让领导向集团多争取点预算支持。不管怎样，能多给点我们销售部，总不是坏事，对吧。”
我当然知道她这话没毛病，上面能多给对我们来说是好事，因为销售条线预算总体的支配权在汪总这里。
我笑着朝她点头，“你别多心，贾婷。这个道理我明白，整个部门的预算多总比少好。”
美丽的信息刚好发过来，她已经约好赛德的徐总下午15:00见面。
“汪总，我下午要见一位客户，如果这边没事，我先去准备一下。”我知道汪总没别的事要讲，故放心地问。
“好，总之这两天预算管理制度初稿会出来，到时再发你俩看看还有什么补充。”汪总最后总结着说。
“那我先去了。”我马上站起身走出去。
我心里十分清楚，我离开后，他们俩还会再商量细节。但我又何必介意呢，他总不至于明面上做得很难看，不然，我也有理由跑到他面前去争议了。