刘铭灏特别开心。 赚钱嘛，不寒碜。 但他绝不仅仅是为了眼前的这点钱而开心。 “知道么？你能狠下心来果断下手，我特别欣慰。” 刘大律感慨了一句，莫名的开始羡慕潘胜武。 什么狗命！ 闺女上了那么垃圾的一所大学混日子，随随便便处个对象，居然挖出来这等宝藏，太踏马扯了…… 莫非，养风水鱼真那么管用？ 刘铭灏越是和韩烈打交道，心态越是失衡，现在终于开始往玄学方面猜了，可见挂B烈有多吓人。 提价，原本是刘铭灏给韩烈准备的建议。 最初他还生怕韩烈非要坚守什么原则、抹不开少年脸面、意识不到提价的必要性，或者下定不了决心。 可事实上…… 所有的担心都是瞎操心，韩烈比他预想的更敏锐、更果决、更狠辣。 在成年人的世界里，“心狠手辣”从来不是贬义词。 “薄情寡恩”才是大问题。 经商、从政、混职场，本质上都是与人争锋，向上攀登。 机会和位置只有那么多，你心慈手软客气相让，工资不涨权势不彰，回头父母重病家无余财，会不会有人平白助你？ 父母妻儿以你为天，若是军人，自当以国为重，若只是一个百姓，是不是更应该照顾好小家？ 所以到底什么是男人的责任感？ 对外积极进取，善谋而敢争，对内孝顺父母，用心教育后代。 再延伸一点，什么样的男人才是一个好的领袖？ 对外心狠手辣，对内仁慈公正。 你没有对外开拓掠夺的智慧、手腕、魄力，依附于你的团队看不到前途，怎么可能信任你？又怎么可能全心全意的为团队付出？ 全世界所有院校的《管理学》都没有教过学生们真正的管理核心。 其实老祖宗的屠龙术早都讲清楚了，四个字而已—— 外王内圣。 外王的本质很简单，对外开拓、进取、掠夺，用利益掩盖矛盾、保持阶级流动和团队活力。 内圣则是分配、福利、保障。 大秦帝国之所以二世而亡，正是因为秦法严苛，外王内峻。 高速发展时期，一切矛盾都可以暂时缓和，隐藏在水下。 可一旦对外征伐停止，发展速度放缓，分配不公、福利太偏颇、民生缺乏保障的矛盾立即全盘激化。 对照一下，后世某个时代的做法便好了太多。 打住打住。 那么，外王内圣的真意，化在现代社会里应该怎么应用？ 很简单—— 带着团队去做蛋糕，如果已经做大到极限了就去抢别人的，用前景引领大家，用规矩约束大家，用公平的分配制度保证大家的利益。 看，部门领导有什么难当的？ 和财务不对付，找个机会怼财务；和后勤不对付，找个机会怼后勤；一线部门直接去搞同行。 树立一个外部敌人，形成内部凝聚力，不服管的分化孤立，服管的各司其职，多简单？ 唯一需要注意的是一个“度”字。 不会？ 没关系，只要有了正确的核心思路，具体的手段尽可以慢慢练。 管理大企业需要天赋、视野和精神内核，管理十几几十个人真心没多难。 但是如果你实在做不到，那么千万别在这条路上太过钻营。 结局不一定比躺平好。 …… 对于刘铭灏而言，今天的最大收获，正是看到了韩烈“外王”的一面。 分配是不是够意思，大可以后面再看。 但是韩烈敢于对古勇下手，既有敏感度又有魄力，成熟勇毅，实在值得欣喜，当浮一大白。 千万别以为这很容易。 刘铭灏调查了古勇整整两天，再三斟酌、反复确认才做出了敲竹杠的决定。 可是韩烈总共才和刘铭灏聊了几句？ 寥寥三五个问题，马上判断出古勇不得不忍受提价、有能力接受提价、然后果断决定提价，此等敏捷狠辣，哪里像是一个20岁的年轻人？ 刘铭灏自身的事业已经干到顶了。 接下来要么另开新赛道，要么躺在功劳簿上吃老本，要么退下来享受生活——仅此三条路。 后面两条路，刘铭灏不愿选。 开新路，既没有精力又缺乏专业能力。 怎么办？！ 只能转向于投人。 国内绝大部分的天使投资人，其实都是这么来的。 自身路已断，有钱有势有人脉，但是没有能力精力再开新路，于是到处找那些初创项目。 初生期的项目，什么想法、创意、技术、模式，统统都是狗屁，一文钱不值。 真正值钱的领导人和团队。 所以不管国际国内，只有B轮以后的融资才会考察项目本身的商业模式，天使轮和A轮基本上都是奔着人去的。 那么，什么样的人值得投资？ 这是一门大学问，难学更难精。 在今天之前，刘铭灏也没有明确的概念。 但是，自今天起，标准答桉便是两个字——韩烈。 老子以后就跟你绑死了！ 要啥给啥，全力以赴！ 刘铭灏如此想着，对韩烈愈发的亲近热情，掏心掏肺。 “18%刚刚好，卡得非常精妙。 再高容易把古勇逼急了，他要是豁出去找深市那边的团队，反倒徒生波折。 再低咱们赚得太少，等于是用自己的资源补贴他，太没意思。 古勇不是一个可交的人，咱们这次不要人情，只求财。 韩老师，前期你不要出面，最好也不要接古勇的电话，敲竹杠的恶事，我来做。 你抓紧时间找一下潘总和窦总，问问钱的成本。” 这不仅仅是马屁，更是主动替韩烈承担了最得罪人的工作。 25亿的3%，实在不是小数字。 等于一口气从古勇身上多咬下来7500万，搁谁都得心疼得直骂娘。 韩烈不怕，但没必要年纪轻轻的就这么得罪人，传出